2月28日，為貫徹集團2025年全面從嚴治黨工作會議和年度工作部署會議精神，落實年度經(jīng)營管理目標、黨風廉政建設(shè)、意識形態(tài)工作、風險防控和安全生產(chǎn)等責任，動員公司上下全面融入集團戰(zhàn)略新布局、全力踏上數(shù)字金融新賽道，金農(nóng)公司召開2025年度黨建引領(lǐng)經(jīng)營管理工作會議，并組織開展“信守承諾擔使命 智啟行動譜新篇”專題黨課和“人工智能應用場景”專題培訓。公司支委會、經(jīng)理層成員及全體員工參加會議、黨課和培訓。
會議首先對于在2024年工作中表現(xiàn)突出的17位公司優(yōu)秀員工予以表彰。2024年，公司被集團評為先進集體，其中8位員工被評為集團優(yōu)秀員工。
會議分解、下達了公司2025年度經(jīng)營目標及重點工作任務(wù)，并提出落實落細、完善機制、督辦檢查、考核監(jiān)控、協(xié)同推進、統(tǒng)籌領(lǐng)導等方面的保障要求。會上，公司高級管理人員、各部門主要負責人向公司黨支部書記遞交了《2025年度黨建工作、意識形態(tài)、廉潔從業(yè)、風險防范、安全生產(chǎn)與工作作風責任承諾書》；公司董事長與公司總經(jīng)理、公司總經(jīng)理與各部門主要負責人簽訂了《2025年度經(jīng)營目標和重點工作任務(wù)責任狀》；各部門主要負責人分別就落實強化“一崗雙責”等公開作出承諾。
會議強調(diào)，2025年，公司上下要按照集團黨委的決策部署，全面融入集團戰(zhàn)略布局，全面推進內(nèi)部改革深化，全力探索數(shù)字金融發(fā)展，全力推進“融、合”平臺建設(shè)，持續(xù)增強核心功能、提升核心競爭力；要堅持“干字當頭，實字為要”，積極貫徹落實集團領(lǐng)導對公司“首戰(zhàn)用我，用我必勝”的工作要求，強化擔當、明確分工、完善機制、形成合力、整合資源、協(xié)同聯(lián)動、推進執(zhí)行；要胸懷使命責任，堅定信心、不怕困難、不畏艱險、敢闖會創(chuàng)、一心為公、真心利他，堅持客戶至上、自立自強、系統(tǒng)思維、守正創(chuàng)新，營造團結(jié)和諧、合作共生的良好氛圍，打造通融共享、兼容共贏的朋友圈；要對照經(jīng)營目標和重點任務(wù)，采用OKR層層分解、對齊目標，明確具體事項，落實專人負責，排定時間進度，層層傳導、壓實經(jīng)營管理責任，調(diào)動員工干事創(chuàng)業(yè)的主動性、積極性、創(chuàng)造性，不斷提升履職能力，以強烈的責任感、使命感和緊迫感，全力踐行公司“讓科技繁榮地方金融新生態(tài)”發(fā)展使命。
專題黨課重點就積極貫徹落實集團相關(guān)會議精神，加強黨建引領(lǐng)、融合，以艱苦奮斗者為本，推進公司經(jīng)營管理、改革發(fā)展等提出意見建議；要求公司黨員干部統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，強化大局意識，對標國家戰(zhàn)略需求、對標集團發(fā)展全局、對標客戶根本利益，做改革發(fā)展的堅定支持者、擁護者，堅持善作善成，提升系統(tǒng)謀劃能力、提升破題攻堅能力、提升風險防控能力，做改革發(fā)展的堅強引領(lǐng)者、推動者；持續(xù)砥礪作風，當好務(wù)實擔當?shù)谋砺?、團結(jié)協(xié)作的表率、廉潔從業(yè)的表率，做改革發(fā)展的堅決行動派、實干家，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢；要求公司上下提高“首問必應”的意識、提振“首戰(zhàn)有我”的信心、提升“有我必勝”的能力，主動弘揚“從革自強、厚生利他”的金農(nóng)精神，拿出“干”的勁頭、“實”的作風、“信”的內(nèi)涵、“行”的姿態(tài)、“創(chuàng)”的方式、“闖”的勇氣，以只爭朝夕的拼勁和善作善成的韌勁，以“時時放心不下”的責任感和“事事緊盯不放”的執(zhí)行力，信守承諾，共同擔當公司高質(zhì)量發(fā)展的新使命，智啟行動，攜手譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章，推動改革發(fā)展再加壓、再提升，促進經(jīng)營管理再加強、再提速，奮力實現(xiàn)“成為值得信賴和托付的地方金融科技服務(wù)商”的金農(nóng)愿景。
專題培訓圍繞AI技術(shù)的發(fā)展情況，重點分析了大模型、大數(shù)據(jù)在金融領(lǐng)域的應用場景，介紹了公司研究、接入、部署、適配、試用DeepSeek等的做法和進展，并就相關(guān)的業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)和技術(shù)問題開展研討。（金農(nóng)公司 向鯤）
