為深入貫徹落實集團戰(zhàn)略部署，找準謀實省擔保公司創(chuàng)新發(fā)展方法路徑，6月19日下午，省擔保公司召開“提升創(chuàng)造性執(zhí)行力 增強‘三個服務’水平”座談會，省擔保公司主要負責人主持會議并講話。
座談會重點強化學習了集團領導在一季度工作分析會上的講話精神，省擔保7家單位負責人結(jié)合近期大調(diào)研活動成果，就如何依托集團資源，發(fā)揮自身優(yōu)勢，主動主導，打造省擔保核心競爭力作了交流發(fā)言。大家一致認為，要堅持價值導向和長期主義，以客戶為中心，在構建發(fā)展“共同體”的過程中，充分發(fā)揮擔保助推器作用，運用好集團各個譜系產(chǎn)品、模式和方案，著力建設伙伴金融生態(tài)圈，持續(xù)優(yōu)化老客戶“老需求”、積極響應老客戶“新需求”、努力匹配新客戶“老需求”、不斷探索新客戶“新需求”，為解決好伙伴真問題提供管用的真方案。
就如何應對當前經(jīng)濟金融形勢，做好下一步工作，省擔保公司主要負責人提出三方面要求：一是發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢。要主動主導，專業(yè)專注，利用省擔保在資本市場上的品牌優(yōu)勢和金融機構合作優(yōu)勢，加強與集團系統(tǒng)內(nèi)分子公司以及地方擔保公司間的交流合作，通過錯位經(jīng)營，進一步鞏固絕對優(yōu)勢；二是強化創(chuàng)新驅(qū)動。要深入推進大調(diào)研活動，加強政策研究、市場研究、集團導向研究，提高投研能力，加快培育一支能創(chuàng)新、有戰(zhàn)斗力的員工團隊；三是加快業(yè)務拓展。要加強與行業(yè)協(xié)會的溝通聯(lián)系，選擇1-2家經(jīng)營單位，試點新能源、大健康等重點行業(yè)，結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)集中度，以“園區(qū)?！笨蛻魹樽ナ郑瑑鋬?yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)類客戶，同時構建優(yōu)秀的風控管理體系。
會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開，省擔保公司全體管理人員參加會議。
